什么是PDCA?

PDCA是一种持续改进的管理方法，全称为"计划-执行-检查-行动"（Plan-Do-Check-Act）.

由美国统计学家沃尔特·A·休哈特（W. Edwards Deming）在20世纪50年代提出，由日本的高管们在1950年日本科学家和工程师联盟研讨班上学到的戴明环改造而成，由戴明把PDCA发扬光大，并且用到质量领域，故称为质量环和戴明环。

PDCA的四个阶段

PDCA模型的具体步骤包括以下四个阶段：

计划（Plan）：确定目标和过程，制定计划以实现这些目标。

执行（Do）：实施计划，进行必要的行动。

检查（Check）：监控执行过程，收集数据，评估结果与计划的符合程度。

行动（Act）：根据检查的结果，采取必要的纠正措施，并对计划进行调整以改进过程。

PDCA的8个步骤

PDCA循环四个阶段根据需要可分为8个步骤：

分析现状:在做计划之前，需要分析一下现状是什么样子的？问题在哪里？可以分析质量问题、交期的问题、安全的问题以及效率的问题。

分析原因：

采用比如鱼骨图、5W2H、4M等等，用这些方法来分析，到底有哪些影响因素

找出主要原因:

分析主要因素是什么。每一个问题的产生，都有少数主要的因素，按照二八原则，大概有两个到三个是主要因素

制定措施：针对主要原因制定措施

实施措施：按照措施计划的要求去执行。

调查效果:把执行结果与要求达到的目标进行对比。

总结教训:把成功的经验总结出来，制定相应的标准。

下一循环:把没有解决或新出现的问题转入下一个PDCA循环中去解决。