二、做好把关、报告和预防

新进品管圈的同行，部门培训不足，遇事的时候就不知道怎么办了。可能生产部的人员说一下也听一点，工程部的人说一下也听一点，供应商来了说两句也顺从了，因为他还没有明白，自己到底要怎么做才是正确的，没有方向感。

但要记住，检验员的基本职责就是预防、把关、报告这三个。

如果你是新进的，预防离你还有一定的距离，你可以把把关、报告这两个做好。

首先你需要去学习你的产品的标准要求、使用场合；提高测量方法的准确性；去看程序文件对不合格品的处理流程，以及弄明白你的工作范围就可以了。

遇事你就按程序办事，不要管你的上级主管或是经理最终是怎么处理的，你只需要这么做就OK了。

因为你的经理或主管还需要考虑一个叫质量成本的问题，那个问题你是不需要去考虑的。

刚入品管圈的前期，你就好好的做好把关和报告，每天认真、尽职的去完成你的工作任务。

当你选定了这个职业，接下来就是想着怎么提升自己了。那其实并不困难，你选择一本与你行业有关的专业书，去学习一些行业的标准要求，这对一名质量人员来说，将起着非常重要的作用。

这些都与专业知识有着非常深的关系，你学习了解了这些行业的标准要求，并运用于工作中，员工会信服你，你的工作将事半功倍。

到这一步，你初步可以做到第三个职责就是预防了。

三、充电质量管理的专业方法

了解了行业要求后，接下来充电质量管理的专业方法。

这里不建议大家去看什么书或教程，那些五大工具或是七大手法对你来说你还用不上，你去好好的看看公司的质量手册和程序文件。

这个看不是走马观花，而是分两步，

1、先大概看一遍，了解质量手册的要求和共有多少个程序文件，所连带的三级文件有哪些？四级表单哪些与你工作有关？

2、第二次再认真的看，看看各个文件的关联，了解它的作用就会明白它的流程了。

这时，最好去培训一次ISO条款，熟悉条款对今后的工作、面试是相当重要的，所以要好好学习，建议参加外部机构的培训，可以拿到内审员资格证。

这个时候的你，相对于一名新进的质检员来说，算是有一定的基础了，但这个基础并不能让你升职或跑得更远。

你需要去看公司制定的"控制计划"、"检验计划"或是"检验指导书"了；这些检验指导文件会告诉你，检验一个产品需要从哪几个方面入手，需要注意什么东西，怎么样检验，什么时候去检验。

如果你善于总结，还会发现这些文件中的一些方法。比如说，检验频率的规定依据的是什么？不同工序的检验重点在哪里？这里面就有质量成本的考虑。

如果你觉得你们公司的这些文件做得很差，可能在现实中用不上，那你还是要学习它的内在。

再接下来，去学习一些质量管理工具。基础不怎么样的，先去学七大手法，不要开始就去学五大工具，会把你搞晕。

七大手法先学习一种，然后在实际的工作中私下运用，也叫试运行吧，等你真正会做了，再试着每周自我要求，用不同的工具去分析一些数据和问题，这样有助于提高。

当你觉得有哪个工具的分析整理较合理，可以交给你的领导，只要有机会，你很快就会有机会被提升的。

七大手法学会了，你就去试一下学习别的吧，方法掌握了，你将很容易会上手并能运用，重点是学了就要用，学而不用，过不了多久就会忘记的。

到这时，你已经不再是一个品管圈的新人了，因为这些知识，至少会花掉你一年半的时间，这个过程再加上你工作中学习到的东西，你已经是一个很了不起的质量人员了。

不过还差一步，这一步就是你的未来规划，规划好你下一步需要做什么职位，再结合实际情况，为下一个职位去努力，学习与你下一个职位有关的专业知识，只要你好学，质量管理这一个行业里，一定会留下你的脚印。