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【千金难买】中国食品企业很头疼的问题【配方管理】技巧!

2023-07-11 18:49:03  点击量:

 
一个车间操作工,辞职后都能自己模仿公司的产品扰乱市场,食品行业门槛低,配方管理想必是每家企业都很头疼的问题,今天学习下食品论坛网友分享的配方管理方案:
 

 

一、编号管理法

 

方案说明:

1、所有原料编号,配方上只显示编号;

2、生产车间、库房只涉及编码;

3、任何人员不知原料具体名称。

 

需要具备的条件:

1、需原料供应商支持,单独为公司包装或者用空白包装;

2、所有配方需要更换,换成编码式;

3、库房管理人员、生产配料人员需加大劳动力。

 

优点:

1、配方保密

2、只有采购、研发人员了解。

 

缺点:

1、现场不好控制

2、增加人力成本

 

二、复合管理法(可口可乐式)

 

方案说明:

通用材料由配料室来称量,部分特殊小料复合在一起以复合原料的形式进入生产车间,这样可以达到保密的效果。

 

需要具备的条件:

1、需设立单独的分料式

2、需设立单独的原料复合工作室

3、配方对一部分人依然没有保密

 

优点:

配方相对管理严格,只有原料复合工作室内人员了。

 

缺点:

1、如果采购的原料种类太多,原料复合会增加工作量

2、部分鲜品或者低温冷藏原料不支持

3、配方管理相对保密,但是不能完全杜绝

 

备注:

 

第一种方案,适合于大批量采购,这样做起来才会现实。会增加采购成本,也会增加库存占用率,物流采购费用可能会倍增。

第二种方案 适合于原料品种不是很多的情况下。

 

文章来源:食品论坛网友分享,仅供参考

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