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【千金难买】中国食品企业很头疼的问题【配方管理】技巧!
2023-07-11 18:49:03 点击量:
一、编号管理法 方案说明: 1、所有原料编号,配方上只显示编号; 2、生产车间、库房只涉及编码; 3、任何人员不知原料具体名称。 需要具备的条件: 1、需原料供应商支持,单独为公司包装或者用空白包装; 2、所有配方需要更换,换成编码式; 3、库房管理人员、生产配料人员需加大劳动力。 优点: 1、配方保密 2、只有采购、研发人员了解。 缺点: 1、现场不好控制 2、增加人力成本 二、复合管理法(可口可乐式) 方案说明: 通用材料由配料室来称量,部分特殊小料复合在一起以复合原料的形式进入生产车间,这样可以达到保密的效果。 需要具备的条件: 1、需设立单独的分料式 2、需设立单独的原料复合工作室 3、配方对一部分人依然没有保密 优点: 配方相对管理严格,只有原料复合工作室内人员了。 缺点: 1、如果采购的原料种类太多,原料复合会增加工作量 2、部分鲜品或者低温冷藏原料不支持 3、配方管理相对保密,但是不能完全杜绝 备注: 第一种方案,适合于大批量采购,这样做起来才会现实。会增加采购成本,也会增加库存占用率,物流采购费用可能会倍增。 第二种方案 适合于原料品种不是很多的情况下。
文章来源:食品论坛网友分享,仅供参考